Таймураз Боллоев, самый известный российский предприниматель осетинского происхождения, войдет в историю отечественного бизнеса не только как основатель пивоваренной компании «Балтика». За последние несколько лет созданный им «БТК Холдинг» стал одним из главных игроков российского легпрома, чему весьма способствовали давние хорошие отношения бизнесмена с государством. Сегодня спецодежду от «БТК» носят российская армия, «Аэрофлот», «Газпром» и ряд других крупных компаний, а стратегия развития холдинга напрямую связана с планами российского руководства по импортозамещению в промышленности.

Пивной пролог

Хотя пост президента «Балтики» Таймураз Боллоев покинул ровно 10 лет назад, в декабре 2004 года, его имя по-прежнему ассоциируется прежде всего с этой компанией, которой под его руководством очень быстро удалось стать лидером российского пивоварения. То, что крупнейшая компания в этой отрасли была создана именно осетином, нет ничего случайного: культура пивоварения в Осетии насчитывает сотни лет.

Таймураз Боллоев отдал пиву больше трех десятилетий своей жизни, начиная с учебы в Московском технологическом институте пищевой промышленности по специальности «технология бродильных процессов», после окончания которого он устроился на знаменитый ленинградский пивоваренный комбинат имени Степана Разина. На новой площадке этого предприятия в промзоне «Парнас» в северной части Петербурга и была в 1991 году создана «Балтика».

После того, как Боллоев принял решение покинуть «Балтику» (контроль над компанией к тому времени уже принадлежал транснационалам - Scottish&Newcastle и Carlsberg Breweries), не раз звучали предположения, что следующим местом его работы станет пост главы Северной Осетии. В пользу такого продолжения карьеры говорило прежде всего то, что у бизнесмена были налаженные связи с Владимиром Путиным - еще с тех времен, когда тот работал в мэрии Санкт-Петербурга, а Боллоев запускал «Балтику».

Таймураз Боллоев с Дмитрием Медведевым на строящемся горнолыжном курорте «Роза Хутор». Фото: РИА «Новости»

Политика Боллоева действительно не миновала: с июня 2009 года по январь 2011-го он возглавлял госкорпорацию «Олимпстрой», однако в тот момент его новый бизнес уже находился в стадии становления. Датой рождения ключевой компании его холдинга «БТК групп» считается 3 декабря 2007 года, когда произошло объединение двух крупнейших предприятий легкой промышленности Петербурга – ЗАО «ФОС-П» (ведет историю с 1906 года) и фабрики «Труд» (основана в 1946 году).

Далее к ним добавился еще ряд предприятий в Ростовской, Тульской и Курской областях, Южной Осетии и Белоруссии, а в структуре холдинга появилось несколько подразделений. Прежде всего, это разработка и производство защитной одежды (ОАО «БТК групп», ООО «БТК Трикотаж» и ООО «БТК обувь»), во-вторых, разработка и производство высокотехнологичных тканей (ООО «БТК текстиль») и, в-третьих, разработка и производство мужского костюма и развитие существующего ретейла (ООО «БТК Консьюмер»).

Собиратель российского легпрома

На сегодняшний день холдинг Таймураза Боллоева является одним из лидеров отечественного легпрома. В национальном рейтинге крупнейшего бизнеса «Эксперт 400» по итогам прошлого года эту отрасль представляли всего две компании – корпорация «Глория Джинс» ростовского бизнесмена Владимира Мельникова (290-е место и 27,595 млрд рублей выручки) и «БТК групп» (359-е место).

Только в прошлом году компания Боллоева увеличила выручку и прибыль в три раза – до 21,4 и 1,5 млрд рублей соответственно. В недавнем ежегодном рейтинге самых динамичных компаний России журнала «РБК» «БТК групп» заняла пятое место.

Теймураз Боллоев общается с журналистами. Фото: static.videocore.tv

Этот впечатляющий рывок объясняется прежде всего структурой портфеля заказов «БТК групп», в котором преобладают госкомпании, использующие форменную, ведомственную, защитную и прочую спецодежду. Еще в сентябре 2012 года распоряжением российского правительства компания была назначена единственным поставщиком вещевого имущества для Вооруженных сил РФ.

Вскоре после этого Таймураз Боллоев в интервью газете «Ведомости» сообщил, что ежегодный заказ со стороны Минобороны будет превышать 12 млрд рублей. Также среди тех, кого обшивает «БТК Групп», - такие гиганты, как «Аэрофлот», авиакомпания «Россия», РЖД, структуры «Газпрома» и т.д.

Одновременно происходило расширение производственных активов холдинга. За два постсоветских десятилетия отечественная легкая промышленность пришла в плачевное состояние, многие предприятия обанкротились, поэтому выбор производственных площадок для желающих возрождать эту «забытую» отрасль оказался весьма широким.

Например, в прошлом году была введена в строй восстановленная «БТК» Цхинвальская швейная фабрика в Южной Осетии, на которой создано 200 рабочих мест. А совсем недавно «БТК групп» объявила о приобретении трех производственных предприятий в Тульской и Курской областях.

Но все же главным приобретением Боллоева стали активы в Ростовской области, где в прошлом году было куплено 75% фабрики «Сальск-Обувь» и некогда крупнейший в Европе хлопчатобумажный комбинат в городе Шахты (после банкротства его бывшего собственника, ЗАО «Дон-Текс»).

Именно в Шахтах «БТК групп» намерена развивать целый кластер легкой промышленности, в основе которого - производство высокотехнологичных тканей из синтетических волокон, не имеющих аналогов в России, для использования в легкой промышленности, а также в автомобилестроении, медицине и строительстве. В настоящее время это - один из наиболее крупных инвестпроектов Ростовской области, входящий в так называемую «губернаторскую сотню».

Проторенная колея

Планы Таймураза Боллоева по развитию легпрома специального назначения отлично совпадают с нынешним магистральным трендом в промышленной политике России, связанным с импортозамещением. Уже в мае «БТК групп» объявила о двукратном (до 2 млрд рублей) увеличении планируемого объема инвестиций в создание кластера легкой промышленности в Шахтах. Планируемая мощность производства высокотехнологичного текстиля, из которого будет производиться конечная продукция, теперь составляет 12 млн метров в год вместо первоначальных 5 миллионов.

Официальная формулировка этого решения такова: «Во исполнение поручения первого заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Рогозина по восстановлению в России производства материалов, полуфабрикатов и комплектующих, используемых при изготовлении вещевого имущества, а также с учетом особой актуальности импортозамещения в сфере ОПК».

Таймураз Боллоев в Южной Осетии. Фото: osinform.ru

«Мы поддерживаем курс на импортозамещение не только в сфере ОПК, но и для гражданских нужд. В перспективе наши мощности и технологии будут использованы для автопрома и других отраслей», - прокомментировала тогда планы по увеличению инвестиций в шахтинский кластер директор департамента внешних связей «БТК групп» Арина Слынко.

Развитие планов по импортозамещению последовало в сентябре, когда Таймураз Боллоев встретился с Масаюки Сарумару, президентом японской группы YKK, всемирно известного производителя молний, у которого «БТК» закупает более 25 млн единиц продукции в год. В ходе этой встречи японцам было предложено рассмотреть возможность запуска совместного производства молний в Ростовской области.

По большому счету, Таймураз Боллоев сейчас идет по уже знакомому ему стратегическому пути развития бизнеса. Что такое импортозамещение, осетинскому бизнесмену объяснять не нужно. Полтора десятилетия назад взрывной рост «Балтики» как раз и был связан с тем, что после девальвации рубля в 1998 году импортное пиво стало недоступным для многих россиян, поэтому оставалось только заместить его качественным отечественным продуктом.

Можно отметить и еще одно любопытное совпадение: развитие «Балтики» сопровождалось скупкой и модернизацией региональных пивзаводов, в том числе в тех субъектах федерации, куда сегодня пришел «БТК Холдинг», - в Ростовской и Тульской областях.

Инициативы Таймураза Боллоева в текстильном импортозамещении предсказуемо быстро получили поддержку государства. В августе, например, проект «БТК Групп» в Ростовской области стал победителем конкурса Минпромторга РФ, что открыло для него возможность получения субсидии в размере 90% от ставки ЦБ РФ по кредитам на реконструкцию производственной площадки.

«Масштаб предприятия и скорость реализации впечатляют», - констатировал заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, посетив шахтинское предприятие в конце сентября, когда работы по созданию комплекса предприятий «БТК Групп» были выполнены на 90%.

Как сообщил тогда сам Таймураз Боллоев, общий объем инвестиций в проект в Ростовской области составил 2,5 млрд рублей. А еще 1,2 млрд рублей «БТК» инвестирует в развитие производственной базы в других регионах России.

Таймураз Боллоев начал свой бизнес в 52 года, что не помешало ему стать одним из богатейших людей России с 29 млрд руб. на счету. До этого момента выходец из осетинского села строил карьеру на производстве: от простого грузчика и мастера до главного технолога и президента корпорации «Балтика». При нем крупнейший в России пивоваренный завод достиг своего расцвета. В 2005 году появился холдинг «БТК групп», который обеспечивает одеждой российскую армию, а позднее – «БТК Девелопмент». В 2009-2011 году миллиардер возглавлял ГК «Олимпстрой»

• ФИО: Боллоев Таймураз Казбекович
• Дата рождения: 28 февраля 1953 года
• Образование: Московский технологический институт пищевой промышленности (Специальность «Технология бродильных процессов»)
• Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 2005 год, 52 года
• Вид деятельности при старте: пивоваренная отрасль
• Текущий вид деятельности: легкая промышленность, проектирование и строительство
• Текущее состояние (2015, «Деловой Петербург»): 29 млрд руб.

«Бизнес способствует развитию творческих способностей, которые есть у человека; бизнес позволяет планировать свою жизнь на годы вперед», - высказывание российского миллиардера, который эффективно реализовал свой творческий потенциал в крупном бизнесе.

Таймураз Казбекович Боллоев (Боллоти Куджигой фурт Таймораз) - российский предприниматель, который начал свою карьеру на пивоваренном заводе простым мастером, но благодаря упорству дорос до должности генерального директора завода «Балтика» и попал в океан крупного бизнеса.

Он не способен делать мелкие ставки: история успеха Таймураза Боллоева - череда руководящих должностей в таких крупнейших российских компаниях, как «Балтика», «БТК» и «Олимпстрой».

«На разных этапах бизнеса необходимо решение задач разной сложности. Нужен производственный опыт или серьезная история в конкретной производственной отрасли».

По версии журнала «Деловой Петербург», в 2015 году состояние бизнесмена достигло 29 млрд руб.

Рисунок 1. Динамика состояния Боллоева Т. К. в 2011-2015 гг., млрд руб.
Источник: «Деловой Петербург»

Таймураз Казбекович - предприниматель опытный и целеустремленный. Его деятельность на пользу российской экономики отмечена массой высоких наград: медали за заслуги перед Отечеством II (1995), III (2004) и IV степени (2000), ордена святого благоверного князя Даниила Московского и преподобного Сергия Радонежского.

Рисунок 2. Медаль за заслуги перед Отечеством, 2004.
Источник: Википедия

В 2000 году удостоен звания «Лучший менеджер России» в отрасли производства продуктов питания, в 2001 получил гран-при Национальной премии в области бизнеса и предпринимательства «Бизнес-Олимп».

В 2008 году Боллоев вошел в список «100 самых влиятельных российских предпринимателей» журнала «Эксперт». В 2010 газета «Коммерсантъ» присвоила ему 5 место в рейтинге лучших высших руководителей в строительной сфере.

Краткая биография Таймураза Боллоева раскрывает главные секреты его успеха в бизнесе

Непростой путь Таймураза Боллоева к успеху

28 февраля 1953 года в семье школьных учителей из поселка Северной Осетии родился сын Таймураз. Окончив сельскую школу, он твердо решил - если учиться, то в Москве.

В столице он с первого раза поступил в Московский технологический институт пищевой промышленности по специальности «Технология бродильных производств».

«Пиво - всегда был национальным напитком осетин, также как вино и кумыс - у грузин. В наших селах практически испокон веков варили и употребляли пиво. Поэтому мой выбор учиться на пивовара был осознанным».

В 1984 году Таймураз Боллоев получил диплом. Пришло время найти свое место в жизни. Родных, друзей и близких знакомых, которые могли бы помочь с трудоустройством в Москве, у него не было, а по распределению от вуза он попал на Ленинградский комбинат пивоваренной и безалкогольной промышленности им. Степана Разина.

«Мне легко ничего не давалось. В своей карьере я ни одну производственную ступеньку не перескочил. Грузчик, слесарь, монтер 1,2,3… до 7 разряда, инженер, замначальника цеха, начальник цеха и т. д.».

В 1987 году ответственность, целеустремленность, желание постигать новое привели его к должности главного технолога завода им. Степана Разина. Боллоев досконально знал все технологические процессы, до мелочей помнил рецептуру напитков.

Интересный факт! Таймураз Казбекович самостоятельно изобрел две марки пива - «Петровское» и «Адмиралтейское» - которые и сегодня выпускаются заводом им. Степана Разина, но об авторстве знают только на заводе, да и то не все.
Источник: Еженедельник «Профиль».

«Балтика»: важная веха в истории успеха Боллоева

1991 год стал поворотным в карьере будущего миллиардера: решив найти новые горизонты применения своих знаний и опыта, он направился на собеседование в компанию «Балтика» и уже через пару дней сидел в кресле директора. Однако высокая должность оказалась сопряжена с массой проблем:

• пивоваренный завод был отстроен лишь на треть, и новому руководителю пришлось отслеживать ход возведения цехов и сооружений;
• на момент трудоустройства предприятие уже более 18 дней простаивало ввиду отсутствия сырья.

Рисунок 3. С продукцией завода «Балтика», 1999.
Источник: Блог Сочи

«Денег много не бывает никогда: какая бы не была компания, если вы посмотрите ее баланс, то обнаружите там немалую кредитную составляющую».

Трудности Боллоева не смутили: он начал активно искать новых поставщиков, лично встречался с каждым из них и выбивал выгодные условия поставок. Производственные мощности были возведены в течение двух лет, а в 1998 году корпорация «Балтика» стала крупнейшим налогоплательщиком Санкт-Петербурга.

Справка! За 7 лет с момента занятия Таймуразом Казбековичем поста директора АО «Балтика» предприятие увеличило продажи пива в 18 раз, выпуская в среднем 490 литров напитка в год.
Источник: Деловой Петербург.

Высокие результаты работы выдающегося руководителя были замечены в России и за рубежом:

• 2002 - член Совета по предпринимательству Правительства России;
• 2002 - почетный консул Бразилии в Санкт-Петербурге.

Новые горизонты бизнеса

В 2004 году Таймураз Боллоев покинул «Балтику» и решился на создание собственного бизнеса: в 2005 году был основан холдинг «БТК» (аббревиатура от «Боллоев Таймураз Казбекович»). Под началом холдинга было создано несколько перспективных направлений предпринимательской деятельности.

«БТК групп»

В 2005 году были выкуплены и объединены активы двух петербургских фабрик - ЗАО «Труд» и ЗАО «ФОС-П».

С 2007 года начался крупный поток заказов, 70% из которых приходились на государственные учреждения - МВД (2007), РДЖ (2008), Аэрофлот (2009).

Справка! В 2007 году Указом №5-У Президента РФ Дмитрия Медведева за компанией «БТК групп» было закреплено исключительное право единственного поставщика вещевого имущества для армии.

И.о. исполнительного директора «Цветного» Евгений Устинов рассказал, что Au Pont Rouge станет одним из операторов торгцентра — сроки открытия утверждаются в ходе переговоров. По его словам, за Au Pont Rouge зафиксировано около 160 кв. м торговой площади.

По данным гендиректора исследовательской компании в индустрии моды Y-Consulting Дарьи Ядерной, стандартная комиссия для операторов «Цветного» составляет 50% от оборота. В Rose Group не комментируют коммерческие условия работы с операторами.

Rose Group​ не раскрывает операционные и финансовые результаты «Цветного». Однако, по словам Устинова, в первые два месяца 2016 года покупательский трафик в «Цветном» по сравнению с аналогичным периодом 2015-го вырос на 16%, средний чек увеличился на 10%.

Таймураз Боллоев: пиво, одежда и строительство

От мастера до президента

Таймураз Боллоев родился в 1953 году в Северной Осетии в семье учителей. Окончил техникум во Владикавказе и Московский технологический институт пищевой промышленности по специальности «технология бродильных производств». После окончания института в 1980-м Боллоев начал свою профессиональную деятельность на ленинградском Пивоваренном комбинате им. Степана Разина сменным мастером солодовенного цеха, а к 1991-му «дослужился» до главного технолога.

В августе 1991-го стал руководителем на тот момент еще недостроенного завода «Балтика». После приватизации предприятия в 1992 году, в процессе которой произошла его реорганизация в акционерное общество открытого типа «Пивоваренная компания «Балтика», занял пост гендиректора. В 1998 году стал президентом компании.

Спецодежда и форма

В 2005 году Боллоев ушел из «Балтики» и занялся собственным бизнесом: приобрел ЗАО «Фабрика одежды Санкт-Петербурга», фабрику спецодежды «Труд», а также основал строительные компании «Гарантика» и «БТК Девелопмент».

В 2009-м Боллоев возглавил «Олимпстрой» (госкорпорацию, созданную для подготовки к зимним Олимпийским играм в Сочи 2014 года), но в 2011 году ушел в отставку с формулировкой «по состоянию здоровья».

В 2012-м Боллоев стал президентом «БТК Групп» и продолжил развивать оба бизнеса: производство одежды и девелопмент. В частности, с 2011 года, получив контракт от Министерства обороны, «БТК Групп» выпускает парадную форму для выпускников военных учебных заведений, а также одежду для гражданского населения.

Супермаркет с роботом

Среди проектов «БТК Девелопмент»: поселок таунхаусов под Санкт-Петербургом, жилой комплекс «Сияние Сочи», петербургский деловой центр Bolloev Center.

В cередине 2015 года «БТК Девелопмент» открыла универмаг «Au Pont Rouge. У Красного моста» в многофункциональном комплексе (МФК) Au Pont Rouge, принадлежащем Боллоеву. Общая стоимость МФК, по оценкам издания «Деловой Петербург», составила около $100 млн. В конце года издание сообщало, что в Au Pont Rouge в рамках совместного проекта с бьюти-ретейлером Cosmotheca открылся косметический супермаркет, где посетителей обслуживает робот.

Аренда вместо торговли

О том, что Rose Group отказалась от самостоятельных закупок брендовой одежды и обуви, стало известно в январе 2016 года: газета «Ведомости» сообщила, что управляющая компания перестала закупать товар с октября, а освободившиеся площади собирается сдавать в аренду. На площадях своей фешен-зоны Rose Group раньше представляла бренды среднеценового и люксового сегмента Alexander Wang, Maje, Sandro, The Kooples, Mark by Mark Jacobs, Missoni, Alexander McQueen и другие. По данным источников издания, на эти марки приходилась треть всех представленных в «Цветном» одежных и обувных брендов.

Устинов объяснил РБК, что после отказа Rose Group от собственной закупки компания решила привлечь одного или нескольких операторов, которые будут предлагать товары в соответствии с потребностями целевой аудитории. Au Pont Rouge частично заместит объем продукции, которую поставляла сама Rose Group, уточняет менеджер.

По его словам, Au Pont Rouge представит в «Цветном» более 60 брендов: это будут и марки, которые уже продавались в торговом центре, и новые марки, которые будут представлены эксклюзивно. В Петербурге, судя по данным официального сайта, Au Pont Rouge сейчас продает марки Whistles, Alexander Wang, Carven, Helmut Lang, GIAMBA, Etre Cecile и другие. Как сообщил сотрудник универмага, компания эксклюзивно представляет в России бренды Feutre par Bourie, Rocket and Lunch, Pascal, Nicopanda и The Kooples.

Отказ Rose Group от собственной розницы гендиректор компании «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров считает оправданным шагом: «В условиях сокращения доходов потребителей конкуренция очень значительно усилилась: сейчас даже крупные ретейлеры испытывают финансовые сложности, а уж для девелоперов собственный ретейл-бизнес оказывается в разы менее прибыльным».

Российский рынок роскоши в цифрах

€3,2 млрд — объем российского люксового рынка в 2015 году, по прогнозу компании Bain & Co. Самый большой рынок роскоши — в США, его объем оценивается в €78,6 млрд

На 25% в евро сократился российский рынок люкса в 2015 году. В рублях падение оказалось не таким сильным — 2%

Уже в 2016 году, по оптимистическим прогнозам, российский рынок роскоши должен восстановиться

20-е место заняла Москва в рейтинге городов с самыми большими продажами люксовых товаров в 2015 году. Объем продаж составил около €3 млрд

На 31,3% сократился объем покупок, сделанных россиянами за рубежом, в первом полугодии 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014-го. В этом эксперты видят потенциал для российского рынка роскоши

60% российских продаж люксовых товаров приходится на Москву

14% — такая доля российского рынка одежды приходится на сегменты премиум и люкс

В 2 раза снизили свою наценку некоторые продавцы дорогой одежды в связи со значительным ростом закупочных цен в рублях. Несмотря на это, розничные цены растут

28% мультибрендовых бутиков, продающих товары класса премиум и люкс, закрылись в России с сентября 2014 года по сентябрь 2015-го

Боллоев Таймураз Казбекович

Родился 28 февраля 1953 года в селении Хазнидон Северо-Осетинской АССР. В 1980 году окончил Московский технологический институт пищевой промышленности по специальности "технология бродильных процессов".

С 1981 по 1984 год работал на Ленинградском комбинате пивоваренной и безалкогольной промышленности им.Степана Разина. Занимал должности сменного мастера солодовенного цеха, механика, заместителя начальника цеха, начальника цеха розлива.

С 1984 по 1987 годы был директором Всеволожского промышленного комбината (Ленинградская область).

В 1987-1991 годах работал главным технологом-пивоваром комбината имени Степана Разина.

С 1991 по 2004 год занимался посты директора, генерального директора и президента завода "Балтика" (затем ОАО "Пивоваренная компания "Балтика"). За время его руководства предприятием объемы производства пива увеличились в 18 раз, а в 1998 году завод стал крупнейшим налогоплательщиком Санкт-Петербурга.

В 2000 году вошел в состав Совета по предпринимательству при Правительстве Российской Федерации.

Был доверенным лицом кандидата в президенты Владимира Путина на выборах президента РФ 2000 и 2004 годов.

В марте 2005 году Таймураз Боллоев стал председателем Совета директоров ЗАО "БТК групп" и ЗАО "Фабрика одежды Санкт-Петербурга".

В январе 2009 года был назначен на должность вице-президента корпорации "Олимпстрой".

6 июня 2009 года сменил Виктора Колодяжного на посту президента этой компании . В его обязанности входило осуществление управления проектом и его реализацией, в том числе, координацией строительства, взаимодействием с инвесторами, привлечением новых участников.

С 11 августа 2009 года является членом Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в Сочи, XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в Казани.

31 января стало известно об уходе Т. Боллоева в отставку с формулировкой "по состоянию здоровья".

С сентября 2012 года - президент "БТК групп". В 2015 году начал свою работу крупнейший бизнес-центр Таймураза Боллоева «У Красного Моста», в котором владелец открыл по франшизе косметический бутик Cosmotheca, а остальные площади сдал в аренду.

В 2016 году по версии журнала «Деловой Петербург» миллиардер попал на 34-ю строчку самых богатых людей северной столицы.

Воспитывает двух сыновей.

1980 год — окончил Московский технологический институт пищевой промышленности по специальности «технология бродильных процессов».

С 1981 года по 1984 год работал на Ленинградском комбинате пивоваренной и безалкогольной промышленности имени Степана Разина. Последовательно занимал должности сменного мастера солодовенного цеха, механика, заместителя начальника цеха, начальника цеха розлива.

1984—1987 годы — директор Всеволожского промышленного комбината (Ленинградская область).

1987—1991 годы — главный технолог-пивовар комбината имени Степана Разина.

1991—2004 годы — директор, генеральный директор, затем президент завода «Балтика» (затем ОАО «Пивоваренная компания „Балтика“»). За первые восемь лет под его руководством компания увеличила объемы производства пива в 18 раз и выпускала ежегодно 492 миллиона литров. В период с 1993 года по 1998 год капитальные вложения в развитие предприятия составили 222 миллиона долларов США. В 1997 году компания приобрела контрольный пакет акций «Донское пиво» в Ростове-на-Дону и направила на его модернизацию 25 миллионов долларов США. В 1998 году компания была крупнейшим налогоплательщиком Санкт-Петербурга.

С 2000 года — член Совета по предпринимательству при Правительстве Российской Федерации.

С 2002 года — почётный консул Бразилии в Санкт-Петербурге.

С марта 2005 года — председатель совета директоров ЗАО «БТК групп» и ЗАО «Фабрика одежды Санкт-Петербурга» (ФОСП).

С 2009 года — первый вице-президент «ГК Олимпстрой». Осуществлял управление проектом и его реализацией, в том числе, координацией строительства, взаимодействием с инвесторами, привлечением новых участников.

С 11 августа 2009 года — член Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи, XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в г. Казани

Был доверенным лицом кандидата в президенты Владимира Путина на выборах президента РФ 2000 и 2004 годов.
«Википедия»

Досье:

Таймураз Боллоев всегда был очень популярной для СМИ фигурой и всегда заботился о том, чтобы публикации о нём носили позитивный для его имиджа характер. Поэтому первое упоминание о нём в прессе в связи с неформальной стороной финансирования предвыборной кампании бывшего губернатора Петербурга Владимира Яковлева в тот период времени можно считать исключением из этого правила.

В распоряжении журналистов оказался конфиденциальный документ, посвященный подготовке досрочных выборов в Санкт-Петербурге. По сведениям журналистов, служебная записка была адресована Владимиру Яковлеву. В частности приводилась такая фраза из документа: «По имеющимся сведениям, Малышев В.И.(Валерий Малышев, бывший вице-губернатор Петербурга) совместно с директором пивоваренного завода "Балтика" Боллоевым Т.К. возможность возврата части денежных средств, срочно затраченных на ремонт дороги и строительство путепровода на промзоне "Парнас" на "избирательную кампанию...". Также весьма активно в этом направлении работает председатель правления "ПСБ" Владимир Коган.
Vesti.Ru от 20.10.99

Второе крайне неприятное для Боллоева упоминание в прессе того времени — многочисленные публикации, связанные с убийством заместителя генерального директора «Балтики» Ильи Вайсмана. Вайсмана убили из автомата в тот момент, когда он подошел к окну на кухне своей квартиры. Похожим способом в 1997 году в своей квартире из автомата был застрелен племянник Ильи Вайсмана, который учился в Еврейском университете Петербурга (главным спонсором этого учебного заведения являлась "Балтика").

Вайсман занимал должность финансового директора ОАО "Балтика" и был вторым человеком на предприятии после генерального директора Таймураза Боллоева. Он курировал все финансовые и инвестиционные проекты компании. Получение "Балтикой" в апреле 1998 г. кредита ЕБРР в размере $40 млн называли его личной заслугой. Вайсман был хорошо известен в финансовых кругах Петербурга, однако характеризуют его неоднозначно. Как главный финансист "богатого" предприятия, он был нужен слишком многим и часто представал в образе довольно высокомерного чиновника. Однако постоянные партнеры пивзавода говорят, что если тема беседы была действительно важна для "Балтики", то Вайсман буквально преображался и становился необыкновенно деятельным и предприимчивым.

По некоторым данным, Вайсман собирался продавать свою часть акций пивоваренной компании. В связи с его гибелью вопрос продажи, по закону, откладывается на шесть месяцев, а затем переходит в ведение наследников. Однако было не понятно, каким образом акции "Балтики" могут стать причиной какого-либо конфликта.

Журналистам не удалось получить официальные комментарии "Балтики" в связи с происшедшей трагедией. По данным Ъ, Таймураз Боллоев приходит в ярость от одной просьбы прокомментировать что-либо для прессы. Однако в кулуарных обсуждениях он высказался в том духе, что убийство Вайсмана может быть реакцией на активное продвижение предприятия в другие регионы, "где честно работать не принято".

Это убийство до сих пор не раскрыто.
Газета «Коммерсантъ» № 2 (1887) от 14.01.2000

В 2000-м году журналисты впервые отметили близость Боллоева к Владимиру Путину. Это произошло в связи с празднованием Путиным своего первого дня рожденья в должности российского президента. В сравнительно немногочисленном списке приглашенных был и Боллоев. Более того, он был там тамадой и презентовал Владимиру Путину фирменный бочонок пива "Балтика".
Газета «Коммерсантъ» № 189 (2074) от 10.10.2000

В начале 2000-х годов было модно публиковать поздравления с днём рожденья высокопоставленных чиновников и бизнесменов. В связи с этим представляется интересным, кого Боллоев поздравлял с днём рожденья со страниц «Коммерсанта». Это те люди, от которых зависело то, чего Боллоев достиг сегодня: тогдашний министр экономического развития и торговли РФ Герман Греф, руководитель Управления делами Президента РФ Владимир Кожин, тогдашний заместитель председателя правительства РФ Валентина Матвиенко, тогдашний заместитель министра РФ по налогам и сборам Виктор Зубков, председатель Совета Федерации Сергей Миронов.
Газета «Коммерсантъ» № 22 (2152) от 08.02.2001, № 36 (2166) от 28.02.2001, № 62 (2192) от 07.04.2001, № 168 (2298) от 15.09.2001, № 26 (2395) от 14.02.2002

Интересно, что самого Боллоева со страниц «Коммерсанта» поздравила лишь тогдашний главный редактор газеты "Невское время" Алла Манилова, которая впоследствии стала вице-губернатором Петербурга и лицом, весьма приближенным к Валентине Матвиенко.
Газета «Коммерсантъ» № 36 (2166) от 28.02.2001

Началом активного «вхождения Боллоева во власть» можно считать назначение вице-президента по финансам и экономике пивоваренной компании "Балтика" Александра Никонова председателем Комитета финансов правительства Петербурга. В финансовых кругах назначение господина Никонова объясняли тем, что президент "Балтики" Таймураз Боллоев в предвыборный период проявил лояльность новому главе города. По информации Ъ, взять на место главы финансового комитета господина Никонова Валентине Матвиенко предложил недавно назначенный вице-губернатор по экономике и финансам Михаил Осеевский, который до этого был первым зампредом правления петербургского Промстройбанка (его крупнейшим клиентом является "Балтика").
Газета «Коммерсантъ» № 213 (2816) от 21.11.2003

В 2004 году журналисты обратили внимание на близость Боллоева и тогдашнего вице-премьера правительства России, министра сельского хозяйства Алексея Гордеева. Во время его приезда в Петербург рядом с вице-премьером был замечен Таймураз Боллоев.
Газета "Коммерсантъ-СПБ" № 27 (2866) от 14.02.2004

В апреле 2004 года Таймураз Боллоев оказался в центре совершенно неожиданного для широкой общественности скандала. Генеральный партнер чемпионата России по футболу пивоваренная компания "Балтика" собрала журналистов в здании агентства "Росбалт", чтобы представить новый информационный портал и провести интернет-конференцию с участием игроков и тренеров ЦСКА и "Зенита", встречавшихся накануне в Москве. Однако игроки и главный тренер "Зенита" на мероприятие не прибыли.

Журналисты тут же позвонили гендиректору "Зенита" Илье Черкасову. Он сказал буквально следующее: "У нас с "Балтикой" существует некое недопонимание по экономическим вопросам, и поэтому мы не считаем нужным пиарить ее акции". Стоит напомнить, что отношения между "Балтикой" и "Зенитом" оставляют желать лучшего с тех пор, как в 1996 году пивоваренная компания, возглавляемая Таймуразом Боллоевым, перестала быть спонсором футбольной команды. Одной из причин тогдашней размолвки называют проигрыш "Зенита" на "Петровском" в последнем матче чемпионата России московскому "Спартаку" (1:2), не позволивший занять первое место владикавказской "Алании" (Таймураз Боллоев родился в Осетии). В дальнейшем "Балтика" довольно активно поддерживала российский спорт, однако "Зенит" все эти годы обходился без ее поддержки.

По другой информации, поводом для решения гендиректора "Зенита" мог послужить отказ "Балтики" подписать договор с футбольным клубом о продаже пива на стадионе "Петровский".
Газета "Коммерсантъ-СПБ" № 61 (2900) от 06.04.2004

Осенью 2004 года Боллоев оказался в центре международного скандала. Глава Министерства внутренних дел Грузии Ираклий Окруашвили заявил, что президент пивоваренной компании "Балтика" дал серьезные деньги лидеру сепаратистов Эдуарду Кокойты, чтобы поставить антенны сотовой компании "Мегафон". Грузия расценила это как поддержку их военного и политического противника и заблокировала поставки пива в Закавказье. Потери "Балтики" от российско-грузинского конфликта уже составили $850 тыс., в связи с чем компания обратилась в торгово-промышленные палаты (ТПП) России и Грузии с просьбой разобраться в ситуации.
Газета "Коммерсантъ-СПБ" № 174 (3013) от 18.09.2004

В декабре 2004 года Таймураз Боллоев подал в отставку с поста руководителя Пивоваренной компании «Балтика».

Источник:Газета «Коммерсантъ» № 237 (3076) от 18.12.2004

Причины отставки Боллоев не раскрывал, однако, скоро стало понятно, что они — в конфликте между ним и представителями владельца «Балтики» холдинга Baltic Beverages Holding (BBH). Так весной 2005 года стало известно, что «Балтика» может потерять контроль над основной лоббистской структурой отрасли — Союзом пивоваров России — в связи с тем, экс-президент "Балтики" и председатель совета союза Таймураз Боллоев предложил сделать своим преемником на этом посту вице-президента Heineken Виктора Пятко. При этом BBH настаивал на кандидатуре и. о. президента "Балтики" Антона Артемьева.

Отмечалось, что изменение руководства союза может сказаться на расстановке сил на пивоваренном рынке России. До сих пор все исполнительные органы союза были ориентированы прежде всего на обслуживание структур BBH и решение их лоббистских задач. В неофициальных разговорах союз даже назывался "пресс-службой "Балтики"". С избранием нового руководства союза ситуация может кардинальным образом измениться.
Газета «Коммерсантъ» № 38 (3122) от 04.03.2005

Некоторое время спустя Боллоев был избран председателем совета директоров Фабрики одежды Санкт-Петербурга (ФОСП), который к тому моменту был владельцем контрольного пакета акций ЗАО.
Газета «Коммерсантъ» № 57 (3141) от 01.04.2005

Летом 2005 года конфликт между Боллоевым и его бывшими работодателями вошёл в открытую фазу. В дальнейшем журналисты назвали происшедшее корпоративным шантажом. В центре конфликта вновь оказался Боллоев.

"Балтика" провела собрание акционеров, на которое был вынесен вопрос о выкупе у BBH пивоваренной компании "Пикра". ОАО "Пикра" — крупнейший в Восточной Сибири производитель пива, безалкогольных напитков и минеральной воды. Торговые марки: "Старый друг", "Купеческое" и "Легенда". 70% акций принадлежит холдингу BBH, около 15% — "Балтике". Объем продаж компании в 2004 году составил порядка 1 млрд рублей.

Ряд миноритарных акционеров, от имени которых выступил экс-глава "Балтики" Таймураз Боллоев, проголосовали против. Казалось бы, необходимое решение достигнуто. Тем не менее представители миноритариев обратились в суд с требованием оспорить результаты голосования. Их не устроило то, что в собрании акционеров принимала участие в качестве миноритарного акционера близкая к BBH компания Hartwall Capital.

По закону "Об акционерных обществах" мажоритарный акционер, которым является BBH, не может принять участие в голосовании по вопросу приобретения акций "Пикры". Поэтому голоса миноритариев будут иметь решающее значение. У самого господина Боллоева в настоящее время немногим меньше 1% акций "Балтики", поэтому он решил публично призвать остальных миноритариев поддержать его. Как явствует из письма, миноритарным акционерам непонятно, из каких источников будут оплачиваться акции "Пикры": из собственных средств "Балтики" или за счет привлеченного финансирования? Конкретные претензии предъявляются компании "Объединенная финансовая группа", привлеченной пивоваренным холдингом для оценки "Пикры". ОФГ оценила 70% акций "Пикры", которые должна выкупить "Балтика", в $67,5 млн. Таким образом, все предприятие оценивается почти в $100 млн. Авторы письма считают оценку завышенной: "Наши клиенты обеспокоены — не готовятся ли акционеры BBH за счет средств "Балтики", уплаченных за купленный по завышенной стоимости пакет "Пикры", решать собственные финансовые проблемы? Схема купли-продажи "Пикры" выглядит так, будто BBH перекладывает этот актив из одного кармана в другой, но $67,5 млн при этом переходят от акционеров "Балтики" к BBH".

Миноритарии "Балтики" активизировались сразу после того, как BBH официально объявил, что намерен объединить на базе "Балтики" все свои российские заводы. Эксперты считают действия недовольных миноритариев вполне скоординированными. "Теоретически за миноритариями могут стоять совершенно различные компании, которые преследуют совершенно различные цели,— говорит Альберт Еганян, управляющий партнер юридической фирмы "Вегас-Лекс".— Однако уверен, что они действуют согласованно".

По неофициальным данным, союзником господина Боллоева в этом противостоянии выступила компания "Альфа-Эко".

В конце концов Baltic Beverages Holding (BBH) представил новый план объединения своих активов на базе компании "Балтика". В отличие от предыдущей схемы, по которой холдинг должен был получить в результате консолидации своих российских заводов более $1 млрд, новый вариант может стоить его основной дочерней компании до $600 млн. Такова цена, которую пришлось заплатить миноритарным акционерам заводов BBH (среди них — экс-глава "Балтики" Таймураз Боллоев), которые фактически заблокировали объединение.
Газета «Коммерсантъ» № 8 (3339) от 19.01.2006

В начале июля 2005 года экс-глава пивоваренной компании "Балтика" Таймураз Боллоев предстал перед общественностью в качестве главы наблюдательного совета одноименного закрытого паевого инвестиционного фонда (ПИФ) недвижимости. Будущим соинвесторам проектов туристической и социальной инфраструктуры, в которых намерен участвовать ПИФ, господин Боллоев прямо пообещал государственную поддержку. На что губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко тут же предложила построить элитарный родильный дом, а Валерий Сердюков — горнолыжный курорт на Карельском перешейке.

Отвечать за оперативную работу фонда "Балтика" будет управляющая компания "Лидер", которая является дочерним финансовым подразделением "Газпрома". При управляющей компании, пожалуй, впервые в российской практике создан наблюдательный совет, в компетенцию которого входит контроль за тем, как компания управляет деньгами фонда. Его главой и стал господин Боллоев. Кроме него в наблюдательный совет из девяти человек вошел генеральный директор холдинга "Северсталь-групп" Алексей Мордашов, известный петербургский банкир Юрий Львов, народный артист России Михаил Боярский, а также художественный руководитель—директор Государственного академического Мариинского театра Валерий Гергиев.
Газета "Коммерсантъ-СПБ" № 121 (3205) от 05.07.2005

В июне 2009 года Таймураз Боллоев занял пост главы корпорации «Олимпстрой».
Газета «Коммерсантъ» № 101/П (4156) от 08.06.2009

Некоторое время спустя стало ясно, какими будут предпочтения Боллоева на новом посту. Так три из семи спортивных комплексов в Сочи, которые изначально планировалось строить на средства федерального бюджета, решили перепоручить частным инвесторам. Госкорпорация "Олимпстрой" ведет переговоры с Уральской горно-металлургической компанией (УГМК) Искандара Махмудова о финансировании строительства малой ледовой арены стоимостью 1,033 млрд руб.

В Олимпийской стройке уже участвуют "Газпром", "Интеррос", "Базэл", "Алроса", "Русснефть" и ОАО "Красная поляна", контролируемая вице-спикером законодательного собрания Краснодарского края Ахмедом Билаловым.
Газета «Коммерсантъ» № 132 (4187) от 23.07.2009

А в декабре 2009 года появились сообщения уже о личных интересах Боллоева, удовлетворенных за счёт государственных денег. Компания "БТК Групп" выиграла тендер на производство формы для авиакомпании "Аэрофлот". Контракт оценочной стоимостью до $16 млн предусматривает экипировку 3,5-4 тыс. сотрудников авиаоператора. Фирменными цветами станут темно-синий (для мужской и зимней женской одежды) и "красный мандарин" (летний вариант для стюардесс).

"БТК Групп" (получила это название в декабре 2007 года) занимается производством спецодежды под брендом Trud, мужской одежды марок FOSP и Onegin. С 2005 года основным акционером группы является Таймураз Боллоев. Производственная площадка расположена в Петербурге. Выручка ЗАО в 2008 году — 1,447 млрд руб.
Газета «Коммерсантъ» № 229 (4284) от 08.12.2009